第9章 差异化扶持。
他看得非常仔细，有时还会翻回前一页重新阅读。
办公室里只剩下纸张翻动的声音。
一个多小时后，刘省长终於抬起头，目光炯炯地看著叶尘："这份报告是你独立完成的？"
"是的，省长。我参考了很多资料和数据，但观点和框架都是我自己的思考。"
刘省长站起身，在办公室里踱了几步，突然用力一拍桌子："好！好一个龙头企业带动战略！这个思路很好！"
他显得十分兴奋："我们之前就是太平均主义了，总想面面俱到，结果力量分散，效果不彰。你这个思路，抓住了主要矛盾！"
他立即拿起电话："接省计委王主任...王主任吗？我是刘富春。我这里有一份很重要的报告，你安排人认真学习研究。下周一召开经济工作座谈会，我们要重点討论这个思路！"
放下电话，刘省长对叶尘说："报告写得很好，我原则上完全同意。你再把政策建议部分细化一下，特別是关於如何选择龙头企业、如何制定差异化扶持政策的部分，要更具操作性。"
《龙头企业带动论述》在省直经济部门引起了热烈討论。
会场上刘副省长首先开口
“相信大家都知道这次开会的主要目的，那就是关於《龙头企业带动论述》的研討，现在大家说一下各自的想法。”
“刘省长，叶尘提到的丰田和西门子案例很精彩，宏观战略我们也认同。但回到我们汉东的实际，具体操作上，我们到底该怎么选出真正的『龙头』？又该如何避免『撒胡椒麵』式的扶持，让资源真正用在刀刃上？”
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这个问题切中了要害，会场安静下来，所有人都想听听叶尘的实操方案。
听到这个问题，刘省长直接看向了叶辰。
叶尘点点头，然后开口说道。
“王局长这个问题直至核心。而这恰恰也是战略能否落地的核心。首先，关於如何选择龙头企业，我认为，绝不能只看规模，更不能搞『摊派』，必须设立一个科学的『筛选漏斗』。”
隨即，叶尘拿起早就做好的规划书分给在场的所有领导，然后说道
“各位领导请看我们的规划书上內容”
第一，看市场竞爭力与行业地位。 这不只是看营收和资產，更要看它的行业標准制定能力和產业链上的號召力。比如，一家企业可能规模不是最大，但它掌握核心专利，它的產品標准能被上下游大多数企业採纳，这就是我们要找的『链主』。”
“第二，看创新研发的投入与溢出潜力。我们要看它的研发投入占销售收入比重，看它拥有的发明专利数，更重要的是，看它是否有开放的合作意愿，能否牵头组建產业创新联盟，將技术扩散出去。”
“第三，看產业链的关联度与带动意愿。 我们会实地调研，评估它现有的本地採购率，以及企业掌门人是否具备『產业生態』的格局和情怀。一个只想独善其身的企业，规模再大，也无法承担『龙头』的重任。”
他看向刘省长，然后又看向在座的省直经济主管领导，语气坚定的说道：“通过这三重標准的筛选，我们才能精准识別出那些能够『扛大旗、带队伍』的真龙头，而不是虚胖的『巨婴』企业。”
“啪啪啪！”
“。。。。”
刘省长率先鼓掌。
“好，好，好啊！”
刘省长连说三个好，可见其心中的欣喜。
听到叶辰的说法，不少人开始点头表示认可。
叶尘趁热打铁，继续说道：
“选准了龙头，下一步就是制定差异化的扶持政策，也就是『一企一策』。我们的原则是：龙头企业需要什么，我们就补什么；產业链在哪个环节薄弱，我们的政策就精准滴灌到哪里。”
然后叶辰举例说道：“对於科技引领型龙头，比如我们的汉东精密工具机，它的核心需求是攻克『卡脖子』技术。那么政策包就应侧重於研发补贴、首台套装备的风险补偿，以及协助它组建 『產学研用』联合攻关体。”
“而对於市场整合型龙头，比如我省知名的陈氏食品，它亟需的是品牌升级与渠道拓展。那么政策就应倾向於支持它建设智能仓储物流中心、打造区域公共品牌，甚至由政府牵头，带领它和它的配套企业一起『走出去』，参加国內外大型展销会。”
“这套方法论的核心思想，就是將政府对企业的直接扶持，转变为通过龙头企业对整个產业链进行『系统赋能』。我们不是在挑选贏家，而是在培育能够造就一群贏家的『產业教练』。当我们扶持一个龙头，激活的將是整片森林。只有这样，汉东的產业竞爭力才能根深叶茂，形成別人无法轻易复製的集群优势！”
会议最后刘副省长拍板定论，就以叶辰龙头带动策略，助力汉东企业的发展，此次会议完美解决了当下汉东面临的发展难题，让汉东的经济得到了飞速提升，当然这都是后话了
而叶尘的才能，不仅体现在政策研究上。
作为副省长的秘书，为领导撰写讲话稿是他的重要工作。
第一次独立为刘省长撰写全省工业工作会议讲话稿时，叶尘花费了很大心思。
他没有简单地堆砌官话套话，而是深入分析了当前国有企业面临的困境，提出了"分类施策、盘活存量、引入增量"的改革思路，並將"龙头企业带动"的战略思想融入其中。
稿子交给刘省长审阅时，叶尘的心里还有些忐忑。
但刘省长看完后，当即把他叫到办公室。
"这篇稿子写得很好！"
刘省长难得地露出了笑容。
"问题抓得准，思路理得清，措施也很实在。"
得到领导的肯定，叶尘工作更加努力。
要知道领导的讲话不仅是个人意志的体现，更是政策风向標。
每一篇稿子，他都会查阅大量资料，深入了解相关领域的情况，確保言之有物、言之有理。
办公室里只剩下纸张翻动的声音。
一个多小时后，刘省长终於抬起头，目光炯炯地看著叶尘："这份报告是你独立完成的？"
"是的，省长。我参考了很多资料和数据，但观点和框架都是我自己的思考。"
刘省长站起身，在办公室里踱了几步，突然用力一拍桌子："好！好一个龙头企业带动战略！这个思路很好！"
他显得十分兴奋："我们之前就是太平均主义了，总想面面俱到，结果力量分散，效果不彰。你这个思路，抓住了主要矛盾！"
他立即拿起电话："接省计委王主任...王主任吗？我是刘富春。我这里有一份很重要的报告，你安排人认真学习研究。下周一召开经济工作座谈会，我们要重点討论这个思路！"
放下电话，刘省长对叶尘说："报告写得很好，我原则上完全同意。你再把政策建议部分细化一下，特別是关於如何选择龙头企业、如何制定差异化扶持政策的部分，要更具操作性。"
《龙头企业带动论述》在省直经济部门引起了热烈討论。
会场上刘副省长首先开口
“相信大家都知道这次开会的主要目的，那就是关於《龙头企业带动论述》的研討，现在大家说一下各自的想法。”
“刘省长，叶尘提到的丰田和西门子案例很精彩，宏观战略我们也认同。但回到我们汉东的实际，具体操作上，我们到底该怎么选出真正的『龙头』？又该如何避免『撒胡椒麵』式的扶持，让资源真正用在刀刃上？”
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这个问题切中了要害，会场安静下来，所有人都想听听叶尘的实操方案。
听到这个问题，刘省长直接看向了叶辰。
叶尘点点头，然后开口说道。
“王局长这个问题直至核心。而这恰恰也是战略能否落地的核心。首先，关於如何选择龙头企业，我认为，绝不能只看规模，更不能搞『摊派』，必须设立一个科学的『筛选漏斗』。”
隨即，叶尘拿起早就做好的规划书分给在场的所有领导，然后说道
“各位领导请看我们的规划书上內容”
第一，看市场竞爭力与行业地位。 这不只是看营收和资產，更要看它的行业標准制定能力和產业链上的號召力。比如，一家企业可能规模不是最大，但它掌握核心专利，它的產品標准能被上下游大多数企业採纳，这就是我们要找的『链主』。”
“第二，看创新研发的投入与溢出潜力。我们要看它的研发投入占销售收入比重，看它拥有的发明专利数，更重要的是，看它是否有开放的合作意愿，能否牵头组建產业创新联盟，將技术扩散出去。”
“第三，看產业链的关联度与带动意愿。 我们会实地调研，评估它现有的本地採购率，以及企业掌门人是否具备『產业生態』的格局和情怀。一个只想独善其身的企业，规模再大，也无法承担『龙头』的重任。”
他看向刘省长，然后又看向在座的省直经济主管领导，语气坚定的说道：“通过这三重標准的筛选，我们才能精准识別出那些能够『扛大旗、带队伍』的真龙头，而不是虚胖的『巨婴』企业。”
“啪啪啪！”
“。。。。”
刘省长率先鼓掌。
“好，好，好啊！”
刘省长连说三个好，可见其心中的欣喜。
听到叶辰的说法，不少人开始点头表示认可。
叶尘趁热打铁，继续说道：
“选准了龙头，下一步就是制定差异化的扶持政策，也就是『一企一策』。我们的原则是：龙头企业需要什么，我们就补什么；產业链在哪个环节薄弱，我们的政策就精准滴灌到哪里。”
然后叶辰举例说道：“对於科技引领型龙头，比如我们的汉东精密工具机，它的核心需求是攻克『卡脖子』技术。那么政策包就应侧重於研发补贴、首台套装备的风险补偿，以及协助它组建 『產学研用』联合攻关体。”
“而对於市场整合型龙头，比如我省知名的陈氏食品，它亟需的是品牌升级与渠道拓展。那么政策就应倾向於支持它建设智能仓储物流中心、打造区域公共品牌，甚至由政府牵头，带领它和它的配套企业一起『走出去』，参加国內外大型展销会。”
“这套方法论的核心思想，就是將政府对企业的直接扶持，转变为通过龙头企业对整个產业链进行『系统赋能』。我们不是在挑选贏家，而是在培育能够造就一群贏家的『產业教练』。当我们扶持一个龙头，激活的將是整片森林。只有这样，汉东的產业竞爭力才能根深叶茂，形成別人无法轻易复製的集群优势！”
会议最后刘副省长拍板定论，就以叶辰龙头带动策略，助力汉东企业的发展，此次会议完美解决了当下汉东面临的发展难题，让汉东的经济得到了飞速提升，当然这都是后话了
而叶尘的才能，不仅体现在政策研究上。
作为副省长的秘书，为领导撰写讲话稿是他的重要工作。
第一次独立为刘省长撰写全省工业工作会议讲话稿时，叶尘花费了很大心思。
他没有简单地堆砌官话套话，而是深入分析了当前国有企业面临的困境，提出了"分类施策、盘活存量、引入增量"的改革思路，並將"龙头企业带动"的战略思想融入其中。
稿子交给刘省长审阅时，叶尘的心里还有些忐忑。
但刘省长看完后，当即把他叫到办公室。
"这篇稿子写得很好！"
刘省长难得地露出了笑容。
"问题抓得准，思路理得清，措施也很实在。"
得到领导的肯定，叶尘工作更加努力。
要知道领导的讲话不仅是个人意志的体现，更是政策风向標。
每一篇稿子，他都会查阅大量资料，深入了解相关领域的情况，確保言之有物、言之有理。