张明远没有急著开口。
    他调整了一下坐姿,后背舒展地靠在椅背上,双手自然交叉置於桌前。
    不同於之前那些恨不得只坐半个屁股、甚至紧张到双腿打摆子的考生,他这副姿態,鬆弛得就像是在单位会议室里开会,而不是在进行一场足以改变命运的考试。
    这种甚至带点“反客为主”的从容,让主考官眼里的欣赏之色更浓了。
    “思考完毕。”
    三秒钟后,张明远抬起头,眼神清亮,声音平稳。
    “各位考官,这两句话看似矛盾,实则统一。它们分別对应了公务员在『做人』与『做事』上的两个基本准则。”
    他伸出一根手指。
    “第一,什么时候该怕『枪打出头鸟』?”
    “我认为,是在涉及个人利益、特权思想和纪律规矩的时候。”
    “作为公职人员,如果为了出风头、爭名利、搞特殊,那这只『出头鸟』不仅该打,而且要狠狠地打。在这个层面,我们要学会『隨大流』,甘当一颗沉默的螺丝钉,守得住清贫,耐得住寂寞。”
    这几句话说得朴实,却掷地有声,几个上了年纪的考官不自觉地点了点头。
    “第二,什么时候要『敢为天下先』?”
    张明远话锋一转,音量微微提高,透著一股锐气。
    “是在面对改革攻坚、面对群眾困难、面对发展机遇的时候。”
    他看著主考官,目光灼灼。
    “现在是2003年,正是国家经济腾飞、社会转型的关键时期。如果我们的干部都抱著『隨大流』、『不做不错』的心態,谁去啃硬骨头?谁去趟深水区?”
    “在这种时候,我们就得做那个敢於『出头』的先锋。不仅要敢想,更要敢干。怕担责任、怕惹麻烦,那不是稳重,那是失职。”
    张明远收回目光,做出了最后的总结。
    “所以,我的理解很简单:”
    “做人,要低调內敛,常怀敬畏之心,这就是『不出头』。”
    “做事,要高调果敢,敢於担当作为,这就是『敢为先』。”
    “把这两者结合起来,才是一个合格的人民公僕。”
    话音落下。
    考场內很安静,但这种安静和之前的死寂截然不同。
    主考官手里的笔轻轻敲击著桌面,嘴角甚至带上了一丝笑意。
    没有华丽的辞藻和空洞的口號。
    这番话,把辩证法用大白话讲得清清楚楚,既有政治站位,又符合时代需求,最关键的是——实在。
    这是一个真正懂行、也真正想干事的人才能说出来的话。
    “好。”
    主考官在评分表上重重写下一笔,眼神里带著讚许。
    主考官並没有给张明远太多喘息的时间。
    第一题的余音未落,他翻过一页题本,拋出了第二颗重磅炸弹。
    “第二题。”
    主考官摘下眼镜,揉了揉鼻樑,目光变得锐利起来。这道题是今年省考压箱底的难题,也是最能测出一个考生到底有没有“实战能力”的试金石。
    “假设你是一名乡镇干部。镇里引进的一家化工厂在建设过程中,因征地补偿和环保问题与村民发生纠纷。几十名村民情绪激动,围堵了工地大门,甚至扣留了投资商的车辆。投资商扬言要撤资並起诉镇政府。”
    “面对这种情况,作为现场负责人的你,该怎么处理?”
    这题一出,旁边负责记录的女考官笔尖都顿了一下。
    这是典型的“群体性突发事件”。
    对於毫无基层经验的应届生来说,这简直就是送命题。
    以往的考生遇到这题,要么是只会喊口號“安抚群眾、宣传政策”,要么就是当缩头乌龟“立刻请示领导”。全是书呆子的那一套,真到了现场,早就被愤怒的村民撕碎了。
    张明远却连眼皮都没眨一下。
    他甚至没有拿起笔在草稿纸上写哪怕一个字。
    这种场面,前世他在做生意的时候,遇到的拆迁阻工、债主上门比这凶险十倍。处理这种事,靠的不是嘴皮子,是控场。
    “思考完毕。”
    张明远身体前倾,双手交握,气场瞬间变了。
    如果说刚才他是坐而论道的学者,那现在,他就是在一线指挥若定的指挥官。
    “各位考官,面对这种千钧一髮的局面,我的处理原则只有八个字:控制事態,切割矛盾。”
    他伸出第一根手指,语速极快,字字清晰。
    “第一步,救人、隔离。”
    “我不会先去拿大喇叭喊话讲道理,那是火上浇油。我会第一时间带著安保人员,利用本地干部的熟脸优势,先挤进人群,把被扣留的投资商『抢』出来,送上车离开现场。”
    “矛盾的焦点是投资商,只要他还在,群眾的怒火就没法熄。把他送走,既保护了人身安全,稳住了投资商的情绪,也抽走了现场的『火药桶』。”
    主考官的眼睛亮了。
    这才是懂行的人!先把“靶子”撤了,这才是破局的关键!
    “第二步,分化、降温。”
    张明远眼神冷静。
    “人救走后,我会立刻表明身份,不是为了压人,而是为了『听』。我会告诉大家:『我是来解决问题的,不是来抓人的。但我只跟说得上话的人谈。』”
    “我会要求村民选出三到五个代表,去村委会会议室坐下来谈。把闹事的人群从『围堵工地』这个对抗场景,转移到『会议谈判』这个理性场景。”
    “只要代表一走,剩下看热闹的群眾群龙无首,自然就散了。这就是釜底抽薪。”
    听到这里,几个考官不由自主地坐直了身子,甚至有人微微点头。
    这思路太清晰了!不是盲目安抚,而是有策略的“分而治之”。
    “第三步,解决问题。”
    张明远话锋一转。
    “在谈判桌上,我会把征地补偿和环保问题分开谈。”
    “关於补偿,如果政策允许,我会当场承诺重新核算;如果政策定死了,我会承诺在就业、福利上给村民找补回来,比如化工厂招工优先录用本村人。”
    “关於环保,空口无凭。我会提议由村民推选监督员,甚至邀请第三方检测机构,签订环保承诺书。把他们的『怕』,变成握在手里的『权』。”
    最后,张明远靠回椅背,做出了总结。
    “处理这种事,既要有雷霆手段震慑违规行为,也要有菩萨心肠解决实际困难。”
    “不仅要留住投资商的钱,更要留住老百姓的心。”
    “这就是我的处理方案。”
    话音落下。
    考场里出现了短暂的寂静。
    那是被震撼后的失语。
    这哪里是一个刚毕业大学生的回答?这分明就是一个在乡镇摸爬滚打多年、处理过无数棘手矛盾的老综治办主任才能说出来的话!
    逻辑严密,手段老辣,既保住了招商引资的大局,又维护了群眾利益,最关键的是——极其具有可操作性。
    主考官深吸了一口气,摘下眼镜,揉了揉有些发胀的眉心。
    他看著张明远,眼神里已经不再是单纯的欣赏,夹杂著三分惊喜,三分复杂,三分慎重。
    这个年轻人,太妖了。
    他转头看向两边的副考官,发现所有人都在评分表上,毫不犹豫地打出了那个接近满分的分数。
    没有爭议。
    这就是降维打击。
    “好。”
    主考官重新戴上眼镜,再次开口。
    “最后一题。”


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