第五十四章 首轮融资
彼得·蒂尔如约抵达，他身著西装，姿態冷静，隨行的是一个精干的小型团队。
双方握手寒暄之后，李阳按照惯例为他们介绍了youtube的发展现状、核心数据与未来规划，並坦诚地提出了当前面临的技术与扩张挑战。
彼得·蒂尔开口直截了当的表明自己的意愿：“我很看好贵公司未来的发展。我们愿意以5亿美元的估值进行投资，计划以1亿美元获得20%的股权。”
他稍作停顿，语气中带著意味深长的暗示：“但不仅仅是財务投资。你知道，我在政府层面有一些特殊的关係网。加州的现任州长与我方关係密切。如果我们成为合作伙伴，youtube將有资格申请多项政府扶持基金，甚至获得低息乃至无息的长期贷款。”
蒂尔意味深长地补充道：“在这个行业，有时候政府的支持比市场的认可更重要。特別是在应对监管和扩张方面，这些资源將会带来意想不到的优势。”
李阳保持著平静的表情，5亿美元的估值虽然高於市场预期，但距离他的心理价位还有差距。
更重要的是，蒂尔提出的政府资源虽然很具有诱惑力，但对他来说反而意愿不大。
“感谢您的坦诚，蒂尔先生，”李阳谨慎地回应道，“您提出的政府资源確实很有价值。不过，我们需要时间仔细评估这个提议。”
会后，李阳独自在办公室沉思。
蒂尔的出价和承诺確实令人心动，但他也清楚，接受这样的投资意味著將youtube与特定的政治力量绑定。
如果他是个土生土长的美国创业者，蒂尔所承诺的政府资源与政治人脉或许会具有相当大的诱惑力。
但是，他是中国人。
事实上，在此次融资计划中，李阳甚至並未设置ab股等股权保护架构。
经验丰富的投资机构早已通过调查將他的背景和动向摸得一清二楚，他们绝不相信，一个能在短短一年內於好莱坞和网际网路领域连续策划出轰动全美营销事件的人，会不了解股权保护的重要性。
然而，当这些机构进一步获取到李阳正在中国积极布局院线、发展公司等动向后，他们迅速得出了一个判断。
这位年轻的创业者与许多华裔企业家一样，极有可能在不久的將来將事业重心撤回中国。
正是基於这一预判，资本方才如同嗅到机会的狼群一般蜂拥而至。他们看中的不仅是一个高增长的项目，更是一个可能通过后续融资逐步获取公司控制权的机会。
隨后，李阳依次会见了红杉资本、kpcb以及谷歌的投资团队。
谷歌方面最初提出以5.4亿美元的估值获取25%的股权，但李阳果断否决了这一方案，並明確表示在首轮融资中至多出让15%的股份。
经过多轮磋商与权衡，李阳最终在红杉报价5.5亿、kpcb与谷歌均报价5.4亿中，选择了与kpcb达成合作。
这一决定主要是因为一方面，kpcb不仅在硅谷拥有深厚的技术积累与生態资源，能够为youtube提供关键性的技术支持和行业帮助，加速產品叠代与用户体验优化；
同时，kpcb在加州本地也具备相当的政策影响力，可在必要时提供一定的政策资源支持。
另一方面，李阳婉拒红杉实则是因为他个人內心的想法，他並不想让youtube过快地拓展海外市场。
其背后的原因在於，李阳早已规划在回国后进军视频分享领域。
他虽不指望在欧美市场与youtube正面抗衡，但却志在希望在亚洲区域能有所抗衡。因此，適度控制youtube的国际化节奏，实则是为將来国內视频分享网站业务的发展预留市场空间。
完成首轮融资后，youtube的股权结构也隨之调整：kpcb获得15%的股权，李阳持有85%。不过，为激励团队並应对未来的上市计划，其中10%的股权已明確预留作为创始团队激励池，目前由李阳代为持有。
隨著8000多万美元的注入以及kpcb在协议中承诺的2000万低息贷款，youtube总计获得一亿美元，重新获得了足够的发展资金。
李阳隨即与凯文召开战略会议，明確了下一阶段的发展重点：继续优化网站核心体验、全力推动用户增长，並逐步启动全球化扩张。
首阶段目標选择了英语国家市场，也就是所谓的“五眼联盟”国家。
这些地区与北美市场文化相近、语言相通，扩张难度相对较低；
李阳坚持必须始终將北美大本营的稳固置於首位，北美用户规模、使用时长和市场份额是支撑公司估值的绝对核心。
此时正值网际网路產业高速发展的黄金时期，公司估值在短短数月內增长十倍乃至数十倍的现象屡见不鲜。
在此背景下，李阳清醒地认识到，绝不能因盲目追求海外扩张而动摇北美市场的根基。
一旦北美用户数据出现波动或增长乏力，即便国际用户数有所提升，整体估值极有可能不升反降。
在投资协议正式签署后，youtube与kpcb同步对外公布了这一消息。
这笔交易迅速成为了媒体的关注焦点，诸多媒体纷纷报导：
《纽约时报》：”youtube估值达5.4亿美元，获kpcb投资”
《华尔街日报》：”kpcb斥资入股，youtube估值超5亿美元”
《洛杉磯时报》：“硅谷风投巨头押注视频未来，youtube完成首轮融资”
《综艺》：”youtube创始人竟是电锯惊魂製片人”
一时间，youtube再次成为舆论热议的焦点。
出乎意料的是，这场资本层面的合作，反而为平台带来了可观的品牌曝光与用户增长，许多原本並未关注youtube的网民因为这些新闻而產生好奇，纷纷涌入平台一探究
隨著新用户的大量涌入，youtube伺服器再度迎来流量考验。
凯文不得不部署临时扩容方案，以应对这波被新闻带来的访问高峰。
李阳则指示市场团队借势加大宣传，在各大网络论坛和技术社区进一步塑造youtube行业领头人的形象。
更令人惊喜的是，一些原本持观望態度的gg商也主动联繫团队，表现出合作意愿。
他们从这轮融资中看到了youtube持续的成长性和平台的稳健运营能力，愿意尝试视频gg这一新兴形式。
双方握手寒暄之后，李阳按照惯例为他们介绍了youtube的发展现状、核心数据与未来规划，並坦诚地提出了当前面临的技术与扩张挑战。
彼得·蒂尔开口直截了当的表明自己的意愿：“我很看好贵公司未来的发展。我们愿意以5亿美元的估值进行投资，计划以1亿美元获得20%的股权。”
他稍作停顿，语气中带著意味深长的暗示：“但不仅仅是財务投资。你知道，我在政府层面有一些特殊的关係网。加州的现任州长与我方关係密切。如果我们成为合作伙伴，youtube將有资格申请多项政府扶持基金，甚至获得低息乃至无息的长期贷款。”
蒂尔意味深长地补充道：“在这个行业，有时候政府的支持比市场的认可更重要。特別是在应对监管和扩张方面，这些资源將会带来意想不到的优势。”
李阳保持著平静的表情，5亿美元的估值虽然高於市场预期，但距离他的心理价位还有差距。
更重要的是，蒂尔提出的政府资源虽然很具有诱惑力，但对他来说反而意愿不大。
“感谢您的坦诚，蒂尔先生，”李阳谨慎地回应道，“您提出的政府资源確实很有价值。不过，我们需要时间仔细评估这个提议。”
会后，李阳独自在办公室沉思。
蒂尔的出价和承诺確实令人心动，但他也清楚，接受这样的投资意味著將youtube与特定的政治力量绑定。
如果他是个土生土长的美国创业者，蒂尔所承诺的政府资源与政治人脉或许会具有相当大的诱惑力。
但是，他是中国人。
事实上，在此次融资计划中，李阳甚至並未设置ab股等股权保护架构。
经验丰富的投资机构早已通过调查將他的背景和动向摸得一清二楚，他们绝不相信，一个能在短短一年內於好莱坞和网际网路领域连续策划出轰动全美营销事件的人，会不了解股权保护的重要性。
然而，当这些机构进一步获取到李阳正在中国积极布局院线、发展公司等动向后，他们迅速得出了一个判断。
这位年轻的创业者与许多华裔企业家一样，极有可能在不久的將来將事业重心撤回中国。
正是基於这一预判，资本方才如同嗅到机会的狼群一般蜂拥而至。他们看中的不仅是一个高增长的项目，更是一个可能通过后续融资逐步获取公司控制权的机会。
隨后，李阳依次会见了红杉资本、kpcb以及谷歌的投资团队。
谷歌方面最初提出以5.4亿美元的估值获取25%的股权，但李阳果断否决了这一方案，並明確表示在首轮融资中至多出让15%的股份。
经过多轮磋商与权衡，李阳最终在红杉报价5.5亿、kpcb与谷歌均报价5.4亿中，选择了与kpcb达成合作。
这一决定主要是因为一方面，kpcb不仅在硅谷拥有深厚的技术积累与生態资源，能够为youtube提供关键性的技术支持和行业帮助，加速產品叠代与用户体验优化；
同时，kpcb在加州本地也具备相当的政策影响力，可在必要时提供一定的政策资源支持。
另一方面，李阳婉拒红杉实则是因为他个人內心的想法，他並不想让youtube过快地拓展海外市场。
其背后的原因在於，李阳早已规划在回国后进军视频分享领域。
他虽不指望在欧美市场与youtube正面抗衡，但却志在希望在亚洲区域能有所抗衡。因此，適度控制youtube的国际化节奏，实则是为將来国內视频分享网站业务的发展预留市场空间。
完成首轮融资后，youtube的股权结构也隨之调整：kpcb获得15%的股权，李阳持有85%。不过，为激励团队並应对未来的上市计划，其中10%的股权已明確预留作为创始团队激励池，目前由李阳代为持有。
隨著8000多万美元的注入以及kpcb在协议中承诺的2000万低息贷款，youtube总计获得一亿美元，重新获得了足够的发展资金。
李阳隨即与凯文召开战略会议，明確了下一阶段的发展重点：继续优化网站核心体验、全力推动用户增长，並逐步启动全球化扩张。
首阶段目標选择了英语国家市场，也就是所谓的“五眼联盟”国家。
这些地区与北美市场文化相近、语言相通，扩张难度相对较低；
李阳坚持必须始终將北美大本营的稳固置於首位，北美用户规模、使用时长和市场份额是支撑公司估值的绝对核心。
此时正值网际网路產业高速发展的黄金时期，公司估值在短短数月內增长十倍乃至数十倍的现象屡见不鲜。
在此背景下，李阳清醒地认识到，绝不能因盲目追求海外扩张而动摇北美市场的根基。
一旦北美用户数据出现波动或增长乏力，即便国际用户数有所提升，整体估值极有可能不升反降。
在投资协议正式签署后，youtube与kpcb同步对外公布了这一消息。
这笔交易迅速成为了媒体的关注焦点，诸多媒体纷纷报导：
《纽约时报》：”youtube估值达5.4亿美元，获kpcb投资”
《华尔街日报》：”kpcb斥资入股，youtube估值超5亿美元”
《洛杉磯时报》：“硅谷风投巨头押注视频未来，youtube完成首轮融资”
《综艺》：”youtube创始人竟是电锯惊魂製片人”
一时间，youtube再次成为舆论热议的焦点。
出乎意料的是，这场资本层面的合作，反而为平台带来了可观的品牌曝光与用户增长，许多原本並未关注youtube的网民因为这些新闻而產生好奇，纷纷涌入平台一探究
隨著新用户的大量涌入，youtube伺服器再度迎来流量考验。
凯文不得不部署临时扩容方案，以应对这波被新闻带来的访问高峰。
李阳则指示市场团队借势加大宣传，在各大网络论坛和技术社区进一步塑造youtube行业领头人的形象。
更令人惊喜的是，一些原本持观望態度的gg商也主动联繫团队，表现出合作意愿。
他们从这轮融资中看到了youtube持续的成长性和平台的稳健运营能力，愿意尝试视频gg这一新兴形式。