第四十六章 原创动力
“动画片？”李阳略感意外，摇了摇头，“暂时没纳入规划。怎么突然提起这个？”
“是这样，”张振国解释道，“我在珠海这段时间参加了好几个应酬饭局。有次饭局上，珠海电视台的几位领导也在。最后结帐时，是个挺年轻的小伙子抢著买的单。
后来了解到，他是想托关係让他们团队做的一部动画片能在电视台播出。我们团队里的小王，平时就喜欢看动画片，饭后出於好奇，就加了那小伙子的联繫方式，说想看看他们的作品。估计那小伙子也是有点走投无路了，没过两天，还真发了两集样片给小王。”
“小王看完怎么说？”李阳有了点兴趣。
“小王说跟他平时爱看的日本动漫风格不太一样，”张振国回忆道，“不过他觉得挺有意思，挺搞笑的。
后来我也抽空看了看，感觉……確实有点意思，笑点挺独特，节奏也快，我琢磨著，说不定有火的潜力。”
“既然有潜力，珠海台那边没考虑买下来播吗？”李阳追问。
“我让小王侧面打听了一下，”张振国语气带著点无奈，“他们现在还是个工作室，连正式公司都没註册成立，最关键的是没有国家颁发的动画片发行许可证，这属於无证製作。
电视台想播这种片子，要么是自己投资製作的，要么得找有牌照的正规製作公司掛靠合作。他们这种三无產品，珠海台买下也要帮他们找掛靠公司，认为太麻烦就拒绝了。”
李阳的手指在膝盖上轻轻敲击著，张振国描述的这个困境，他並不陌生。
国內对影视內容，尤其是面向未成年人的动画內容的製作和播出，有著严格的准入和审查制度。一个没有“名分”的工作室，作品再好也难以登堂入室。
“样片在你那儿吗？叫什么名字？”李阳侧过头，看向张振国，眼神里多了几分认真。
张振国口中有火的潜力绝非虚言，这位老將在体制內摸爬滚打多年，对市场嗅觉和內容判断有著相当的水准。能让他觉得有意思，还主动提出来，本身就值得重视。
“在我笔记本里存著呢，名字叫《宝贝女儿好妈妈》。”张振国边说边从隨身的公文包里取出笔记本电脑，快速点开一个文件夹，“名字听著挺家常的，但內容真不是那种说教或者低龄化的东西，就是讲普通家庭里母女之间那些温馨又搞笑的日常琐事，特別真实，有点像情景喜剧动画版。”他找到文件，將屏幕转向李阳，“要不要现在看看？”
《宝贝女儿好妈妈》？
这个名字在李阳脑中激起一阵强烈的熟悉感！
他好像看过这个动画片，如果没记错的话前世在今年下半年回家时因为无聊，曾在bj某个台的看过几集。
他强压下心头的確认感，声音沉稳：“好，打开我看看。”他身体坐正，目光聚焦在张振国的电脑屏幕上。
画面展开，熟悉的人物形象和场景跃然眼前。
没错，就是这部动画片。
一边看，李阳一边继续向张振国询问：“那个工作室叫什么名字？”
“好像叫原创动力。”
“原创动力？”李阳低声重复，这个名字隱约有些印象，但一时想不起具体关联。
然而，这份熟悉感本身就传递了重要信息，在前世能被自己记住名字的动画公司，结合眼前这部质量扎实、潜力不俗的作品，足以证明其价值。
短暂的思考后，李阳果断下达指令：“这样，你立刻安排人，去接触一下这个原创动力工作室。核心诉求是探討他们接受收购的可能性。”
他语速清晰，带著决策者的篤定，“考虑到对方是创业团队，如果对完全收购有顾虑，我们也可以考虑战略投资入股，帮助他们解决牌照和资金问题。当然，最优方案还是全资收购，收购完成后，我们可以给予核心团队一定比例的股权激励，確保他们能继续主导创作。”
“明白！”张振国立刻应道，“我亲自跟进。您看让小王也参与进去如何？他对动画有热情，又已经和对方有过初步接触。”
“可以，”李阳点头认可，“小王熟悉情况，正好作为沟通的桥樑。这事抓紧办，儘快摸清对方的核心诉求和底细。”李阳对这类挖掘潜力资產的事向来雷厉风行，机会稍纵即逝。
飞回bj后，李阳立刻投入处理积压的事务。
隨著珠海收购案尘埃落定，宝贵的院线牌照顺利到手。他迅速行动，將这张牌照从影院运营实体中剥离出来，正式成立了独立的“星光院线有限公司”。
至此，仅院线和影院业务，李阳旗下便已拥有四家公司，分別是：
星空院线有限公司（高端院线品牌）
星空影院管理有限公司（负责高端“星空影院”的运营）
星光院线有限公司（平价院线品牌）
星光影城管理有限公司（负责平价“星光影城”以及加盟影院的运营）
再加上原有的星空发行有限公司和不久前成立的星引力gg有限公司，李阳直接掌控的公司数量达到了六家。
为整合资源、明確架构並支撑未来的扩张野心，李阳將这六家公司进行了重组，成立了一家新的控股主体星海集团。
他的短期目標非常清晰，將星海集团打造成为中国本土最大的民营传媒娱乐集团。
审视他当前的布局，星海已初步构建了发行、宣传、终端渠道三大板块。虽然各板块都处於起步阶段，规模尚小，但框架已然搭起。
目前唯一缺失的核心环节，便是上游的影视內容製作。
直接从头组建一个具备竞爭力的製片厂耗时费力，李阳心里更倾向於收购一家成熟的標的。他心中早已锁定了目標，那就是香港影坛曾经的巨头嘉禾。
然而，在他查看港股行情后，发现嘉禾当前市值依然坚挺在4亿港元以上，这远超李阳此刻能动用的资金储备，所以只能选择暂时按兵不动。
况且，李阳內心也承认，在2004年的中国市场，单纯依靠影视製作盈利极其困难。
他之所以优先布局院线，也是因为影院作为实体產业早期扩张成本相对可控，越晚成本越高。
要知道，2004年中国全年的电影总票房，加起来可能都赶不上他在北美一部《电锯惊魂》的全球收入。
“是这样，”张振国解释道，“我在珠海这段时间参加了好几个应酬饭局。有次饭局上，珠海电视台的几位领导也在。最后结帐时，是个挺年轻的小伙子抢著买的单。
后来了解到，他是想托关係让他们团队做的一部动画片能在电视台播出。我们团队里的小王，平时就喜欢看动画片，饭后出於好奇，就加了那小伙子的联繫方式，说想看看他们的作品。估计那小伙子也是有点走投无路了，没过两天，还真发了两集样片给小王。”
“小王看完怎么说？”李阳有了点兴趣。
“小王说跟他平时爱看的日本动漫风格不太一样，”张振国回忆道，“不过他觉得挺有意思，挺搞笑的。
后来我也抽空看了看，感觉……確实有点意思，笑点挺独特，节奏也快，我琢磨著，说不定有火的潜力。”
“既然有潜力，珠海台那边没考虑买下来播吗？”李阳追问。
“我让小王侧面打听了一下，”张振国语气带著点无奈，“他们现在还是个工作室，连正式公司都没註册成立，最关键的是没有国家颁发的动画片发行许可证，这属於无证製作。
电视台想播这种片子，要么是自己投资製作的，要么得找有牌照的正规製作公司掛靠合作。他们这种三无產品，珠海台买下也要帮他们找掛靠公司，认为太麻烦就拒绝了。”
李阳的手指在膝盖上轻轻敲击著，张振国描述的这个困境，他並不陌生。
国內对影视內容，尤其是面向未成年人的动画內容的製作和播出，有著严格的准入和审查制度。一个没有“名分”的工作室，作品再好也难以登堂入室。
“样片在你那儿吗？叫什么名字？”李阳侧过头，看向张振国，眼神里多了几分认真。
张振国口中有火的潜力绝非虚言，这位老將在体制內摸爬滚打多年，对市场嗅觉和內容判断有著相当的水准。能让他觉得有意思，还主动提出来，本身就值得重视。
“在我笔记本里存著呢，名字叫《宝贝女儿好妈妈》。”张振国边说边从隨身的公文包里取出笔记本电脑，快速点开一个文件夹，“名字听著挺家常的，但內容真不是那种说教或者低龄化的东西，就是讲普通家庭里母女之间那些温馨又搞笑的日常琐事，特別真实，有点像情景喜剧动画版。”他找到文件，將屏幕转向李阳，“要不要现在看看？”
《宝贝女儿好妈妈》？
这个名字在李阳脑中激起一阵强烈的熟悉感！
他好像看过这个动画片，如果没记错的话前世在今年下半年回家时因为无聊，曾在bj某个台的看过几集。
他强压下心头的確认感，声音沉稳：“好，打开我看看。”他身体坐正，目光聚焦在张振国的电脑屏幕上。
画面展开，熟悉的人物形象和场景跃然眼前。
没错，就是这部动画片。
一边看，李阳一边继续向张振国询问：“那个工作室叫什么名字？”
“好像叫原创动力。”
“原创动力？”李阳低声重复，这个名字隱约有些印象，但一时想不起具体关联。
然而，这份熟悉感本身就传递了重要信息，在前世能被自己记住名字的动画公司，结合眼前这部质量扎实、潜力不俗的作品，足以证明其价值。
短暂的思考后，李阳果断下达指令：“这样，你立刻安排人，去接触一下这个原创动力工作室。核心诉求是探討他们接受收购的可能性。”
他语速清晰，带著决策者的篤定，“考虑到对方是创业团队，如果对完全收购有顾虑，我们也可以考虑战略投资入股，帮助他们解决牌照和资金问题。当然，最优方案还是全资收购，收购完成后，我们可以给予核心团队一定比例的股权激励，確保他们能继续主导创作。”
“明白！”张振国立刻应道，“我亲自跟进。您看让小王也参与进去如何？他对动画有热情，又已经和对方有过初步接触。”
“可以，”李阳点头认可，“小王熟悉情况，正好作为沟通的桥樑。这事抓紧办，儘快摸清对方的核心诉求和底细。”李阳对这类挖掘潜力资產的事向来雷厉风行，机会稍纵即逝。
飞回bj后，李阳立刻投入处理积压的事务。
隨著珠海收购案尘埃落定，宝贵的院线牌照顺利到手。他迅速行动，將这张牌照从影院运营实体中剥离出来，正式成立了独立的“星光院线有限公司”。
至此，仅院线和影院业务，李阳旗下便已拥有四家公司，分別是：
星空院线有限公司（高端院线品牌）
星空影院管理有限公司（负责高端“星空影院”的运营）
星光院线有限公司（平价院线品牌）
星光影城管理有限公司（负责平价“星光影城”以及加盟影院的运营）
再加上原有的星空发行有限公司和不久前成立的星引力gg有限公司，李阳直接掌控的公司数量达到了六家。
为整合资源、明確架构並支撑未来的扩张野心，李阳將这六家公司进行了重组，成立了一家新的控股主体星海集团。
他的短期目標非常清晰，將星海集团打造成为中国本土最大的民营传媒娱乐集团。
审视他当前的布局，星海已初步构建了发行、宣传、终端渠道三大板块。虽然各板块都处於起步阶段，规模尚小，但框架已然搭起。
目前唯一缺失的核心环节，便是上游的影视內容製作。
直接从头组建一个具备竞爭力的製片厂耗时费力，李阳心里更倾向於收购一家成熟的標的。他心中早已锁定了目標，那就是香港影坛曾经的巨头嘉禾。
然而，在他查看港股行情后，发现嘉禾当前市值依然坚挺在4亿港元以上，这远超李阳此刻能动用的资金储备，所以只能选择暂时按兵不动。
况且，李阳內心也承认，在2004年的中国市场，单纯依靠影视製作盈利极其困难。
他之所以优先布局院线，也是因为影院作为实体產业早期扩张成本相对可控，越晚成本越高。
要知道，2004年中国全年的电影总票房，加起来可能都赶不上他在北美一部《电锯惊魂》的全球收入。