第88章 商业代言
接下来的日子里，陈诚工作室的电话几乎被各大品牌的商务合作邀约打爆。
原本就备受瞩目的他，此刻在资本市场的加持下，
商业价值被重新评估，几乎被视为一个现象级的优质资產。
长桌上摊开著数十份品牌合作意向书，
从快消品到奢侈品，从电子產品到汽车，涵盖范围之广，令人咋舌。
李薇將几份文件单独抽出，摆在了陈诚面前。
“目前意向最明確、竞爭也最激烈的，主要是这几类。”
她指著文件，
“乳製品巨头，蒙牛和伊利，几乎是前后脚递来的方案。
饮料方面，百事和可口可乐的亚太区负责人亲自联繫过。还有，”
她顿了顿，
“手机领域，华为、小米、oppo都表达了深度合作的愿望，
尤其是华为，他们的消费者业务副总裁余东，
希望能儘快和你面谈。”
陈诚的目光扫过那些印著各色logo的意向书。
这些品牌的选择本身就构成了一种微妙的竞爭格局，
蒙牛与伊利，百事与可口可乐，皆是多年的市场对手。
它们同时向同一个人拋出橄欖枝，这背后不仅是看中他的流量，
更是对他背后所代表的年轻消费群体影响力和健康、优质个人形象的认可。
“先接触看看。”陈诚没有急於决定，“了解他们的具体方案和诚意。”
与蒙牛和伊利的接洽几乎同步进行。
两家公司都派出了级別不低的商务团队。
蒙牛方面提出的构想更为大胆，
他们不仅希望陈诚担任品牌代言人，
更希望围绕他个人ip，联合开发一个全新的產品系列，
暂定名为“橙意”，主打年轻化、高品质的乳製品，
涵盖风味酸奶、高端牛奶等品类。
蒙牛的市场总监在演示ppt时信心满满：
“『橙』与『诚』谐音，寓意真诚与活力，
这与陈诚先生给公眾的印象高度契合。
我们愿意投入专项资源，从產品研发、包装设计到市场推广，
进行全方位的深度绑定，共享收益。”
伊利则更倾向於传统的品牌代言合作加大型整合营销，
开出的代言费用非常可观，承诺的媒体曝光资源也堪称顶级，
但相比蒙牛的共创模式，少了几分突破性。
几乎在同一时间，百事可乐和可口可乐的拉锯也在上演。
百事延续其年轻、潮酷的调性，
希望陈诚能参与到新一轮的全球gg大片拍摄中，
与眾多国际巨星同框，其中就有亚瑟小子和飞人博尔特等人的合作机会。
可口可乐则显得更具本土化诚意，
他们拿出了为期两年的中国市场专项合作计划，
不仅包括代言、gg拍摄，
还提出了联名款包装、线下主题快闪店等一系列沉浸式体验营销方案，
甚至暗示可以在音乐营销上有更多创新尝试，
比如赞助陈诚的巡迴演唱会或新专辑发布。
陈诚和团队仔细权衡著。
这些顶级品牌之间的竞爭，反而给了他更大的选择空间和议价能力。
他並非只看重代言费用，更在意合作是否能真正加分，
是否与自己的长期发展路径相符。
经过经过数轮磋商和评估，意向逐渐清晰。
与蒙牛达成了协议。
陈诚將担任蒙牛品牌代言人，
並深度参与“橙意”系列產品的开发，享有该系列產品的销售分成。
蒙牛承诺將以最高规格打造该系列，从纽西兰优质奶源到现代化生產工艺，
力求匹配“高端”、“诚意”的定位。
年度保底总收益在6000-7000万元。
发布会暂定在八月，届时將同步推出由陈诚参与拍摄的系列gg片。
饮料方面，可口可乐的两年专项合作计划最终胜出。
其方案更具系统性和音乐关联度，且诚意十足。
两年保底总收益在5500-6000万元
双方签订了代言合同，並初步约定在陈诚下一张专辑发布时，进行深度音乐主题联动。
手机品牌的接洽则被放到了稍后的日程，
但华为方面表现出的迫切让会面很快提上日程。
七月十八日下午，陈诚在工作室见到了华为消费者业务副总裁余东。
余东身材精干，目光锐利，有著技术出身管理者特有的务实与直接。
寒暄过后，他並没有过多吹捧陈诚的成就，而是將话题引向了產品与品牌精神。
“我们研究过你的发展轨跡，陈先生。”
余东的普通话带著一点南方口音，
“从音乐创作到时尚领域，再到现在的资本运作，
你每一步都走得很稳，很扎实，而且始终坚持对品质的高要求。
这一点，和华为追求卓越、坚持创新的理念是共鸣的。”
他示意助理打开投影，上面是华为旗舰手机系列的演进图。
“华为手机正在衝击高端市场，我们需要的不只是一个面孔，
更是一种能够詮释高端內涵的精神载体。
你的国际影响力、你在专业领域的极致追求，
以及你在年轻群体中的强大號召力，都是我们非常看重的。”
陈诚认真听著，偶尔点头。
他之前也了解过华为的技术实力和近年来的快速发展。
15年的华为在全球的份额是7.5%，是第三大厂商。
目前他们正急切的想进入美国市场，刚好陈诚又是国人，
又在美国站稳了脚跟，可以说陈诚就是他们心中最理想的代言人。
“我们注意到，你在与卡地亚、dior这些顶级品牌合作时，
並非简单站台，往往能参与到一些概念探討中。”
余东话锋一转，目光中带著探究，
“如果，我是说如果，华为希望推出一款超越现有旗舰，
定位更为极致、融合更多艺术与科技思考的產品系列，
你是否有兴趣，从產品概念阶段，就提供一些想法？”
这个提议有些出乎陈诚的预料，也让他產生了兴趣。
这比单纯的代言拍摄深入得多。
“具体是指哪方面呢？”
“名字，设计语言，甚至某些功能体验与艺术的结合点。”
余东身体微微前倾，
“我们內部有一个模糊的方向，
希望打造一个代表巔峰技艺、彰显非凡格调的子系列。
但它需要一个灵魂，一个能让消费者感知並认同其价值的故事。”
会议室里安静了片刻。
陈诚的手指在桌面上轻轻点了点，他想起自己那些打磨作品的日夜，
想起对每一个细节的偏执，
也想起那些真正经典、歷久弥新的事物所共同拥有的特质。
“非凡大师。”陈诚缓缓吐出四个字。
非凡大师是他们在之后推出的超高端品牌，
定位为极致美学、极致工艺、极致创新的集大成者，
品牌大使是刘天王，核心理念是“寻常处，见非凡”。
余东眼神微动：“请继续。”
“这个系列，不应该只是配置的堆砌，或者价格的標高。”
陈诚整理著思路，语速平缓却清晰，
“它应该代表一种態度，
一种在某个领域达到极致境界的大师精神。
……”
余东听完，没有立刻说话，而是仔细品味著这几个字和其中的含义。
会议室里落针可闻，华为的几位隨行人员也露出了思索的表情。
“非凡大师……”余东重复了一遍，眼中渐渐泛起亮光，
“好！这个名字有格局，有深度，也契合高端定位。
將极致科技与人文匠心融合，这正是我们想表达的內核。”
他看向陈诚，態度明显更加热切，
“陈先生果然名不虚传。这个核心概念非常棒，
比我们內部討论过的许多方向都要清晰有力。”
接下来的討论变得更加深入和具体。
余东邀请陈诚作为“华为非凡大师系列首席產品体验官”，
並深度参与该系列初代產品的概念塑造与美学建议。
合作范围远超普通代言，涉及前期概念沟通、设计评审、体验反馈，
以及后续一系列高端品鑑活动与內容產出。
相应的合作条件也更为优厚和长期。
合约期为五年，每年度保底总收益在3500-4000万元。
这次会面持续了近三个小时，远超原计划。
送走余东一行后，李薇难掩兴奋：
“诚哥，如果这个合作最终落地，意义重大！
这已经不是简单的商业代言，
而是品牌与个人在精神层面的深度绑定和共同创造。
华为在国內外的品牌势能正在快速上升，
这对巩固你『高端』、『实力』的形象有极大的加成。”
陈诚站在窗边，看著楼下的车水马龙。
蒙牛、可口可乐、华为……这些不同领域的头部企业，
用不同的合作模式，勾勒出资本市场和商业世界对他价值的认知轮廓。
他们看中的，是他持续產出顶级內容的能力，
是他跨越文化界限的影响力，
更是他个人品牌所代表的可靠、优质与无限潜力。
而且陈诚更知道，非凡大师这个称號对华为目前的加成有多么重要。
在国外，国產手机一直摆脱不了低端机的刻板印象。
而华为一直想打破这种刻板印象，所以才会有这份合作。
毕竟陈诚也是一次次的打破了外国人对中国人的刻板印象，才有现在的成就。
两者的经歷太相似了。
原本就备受瞩目的他，此刻在资本市场的加持下，
商业价值被重新评估，几乎被视为一个现象级的优质资產。
长桌上摊开著数十份品牌合作意向书，
从快消品到奢侈品，从电子產品到汽车，涵盖范围之广，令人咋舌。
李薇將几份文件单独抽出，摆在了陈诚面前。
“目前意向最明確、竞爭也最激烈的，主要是这几类。”
她指著文件，
“乳製品巨头，蒙牛和伊利，几乎是前后脚递来的方案。
饮料方面，百事和可口可乐的亚太区负责人亲自联繫过。还有，”
她顿了顿，
“手机领域，华为、小米、oppo都表达了深度合作的愿望，
尤其是华为，他们的消费者业务副总裁余东，
希望能儘快和你面谈。”
陈诚的目光扫过那些印著各色logo的意向书。
这些品牌的选择本身就构成了一种微妙的竞爭格局，
蒙牛与伊利，百事与可口可乐，皆是多年的市场对手。
它们同时向同一个人拋出橄欖枝，这背后不仅是看中他的流量，
更是对他背后所代表的年轻消费群体影响力和健康、优质个人形象的认可。
“先接触看看。”陈诚没有急於决定，“了解他们的具体方案和诚意。”
与蒙牛和伊利的接洽几乎同步进行。
两家公司都派出了级別不低的商务团队。
蒙牛方面提出的构想更为大胆，
他们不仅希望陈诚担任品牌代言人，
更希望围绕他个人ip，联合开发一个全新的產品系列，
暂定名为“橙意”，主打年轻化、高品质的乳製品，
涵盖风味酸奶、高端牛奶等品类。
蒙牛的市场总监在演示ppt时信心满满：
“『橙』与『诚』谐音，寓意真诚与活力，
这与陈诚先生给公眾的印象高度契合。
我们愿意投入专项资源，从產品研发、包装设计到市场推广，
进行全方位的深度绑定，共享收益。”
伊利则更倾向於传统的品牌代言合作加大型整合营销，
开出的代言费用非常可观，承诺的媒体曝光资源也堪称顶级，
但相比蒙牛的共创模式，少了几分突破性。
几乎在同一时间，百事可乐和可口可乐的拉锯也在上演。
百事延续其年轻、潮酷的调性，
希望陈诚能参与到新一轮的全球gg大片拍摄中，
与眾多国际巨星同框，其中就有亚瑟小子和飞人博尔特等人的合作机会。
可口可乐则显得更具本土化诚意，
他们拿出了为期两年的中国市场专项合作计划，
不仅包括代言、gg拍摄，
还提出了联名款包装、线下主题快闪店等一系列沉浸式体验营销方案，
甚至暗示可以在音乐营销上有更多创新尝试，
比如赞助陈诚的巡迴演唱会或新专辑发布。
陈诚和团队仔细权衡著。
这些顶级品牌之间的竞爭，反而给了他更大的选择空间和议价能力。
他並非只看重代言费用，更在意合作是否能真正加分，
是否与自己的长期发展路径相符。
经过经过数轮磋商和评估，意向逐渐清晰。
与蒙牛达成了协议。
陈诚將担任蒙牛品牌代言人，
並深度参与“橙意”系列產品的开发，享有该系列產品的销售分成。
蒙牛承诺將以最高规格打造该系列，从纽西兰优质奶源到现代化生產工艺，
力求匹配“高端”、“诚意”的定位。
年度保底总收益在6000-7000万元。
发布会暂定在八月，届时將同步推出由陈诚参与拍摄的系列gg片。
饮料方面，可口可乐的两年专项合作计划最终胜出。
其方案更具系统性和音乐关联度，且诚意十足。
两年保底总收益在5500-6000万元
双方签订了代言合同，並初步约定在陈诚下一张专辑发布时，进行深度音乐主题联动。
手机品牌的接洽则被放到了稍后的日程，
但华为方面表现出的迫切让会面很快提上日程。
七月十八日下午，陈诚在工作室见到了华为消费者业务副总裁余东。
余东身材精干，目光锐利，有著技术出身管理者特有的务实与直接。
寒暄过后，他並没有过多吹捧陈诚的成就，而是將话题引向了產品与品牌精神。
“我们研究过你的发展轨跡，陈先生。”
余东的普通话带著一点南方口音，
“从音乐创作到时尚领域，再到现在的资本运作，
你每一步都走得很稳，很扎实，而且始终坚持对品质的高要求。
这一点，和华为追求卓越、坚持创新的理念是共鸣的。”
他示意助理打开投影，上面是华为旗舰手机系列的演进图。
“华为手机正在衝击高端市场，我们需要的不只是一个面孔，
更是一种能够詮释高端內涵的精神载体。
你的国际影响力、你在专业领域的极致追求，
以及你在年轻群体中的强大號召力，都是我们非常看重的。”
陈诚认真听著，偶尔点头。
他之前也了解过华为的技术实力和近年来的快速发展。
15年的华为在全球的份额是7.5%，是第三大厂商。
目前他们正急切的想进入美国市场，刚好陈诚又是国人，
又在美国站稳了脚跟，可以说陈诚就是他们心中最理想的代言人。
“我们注意到，你在与卡地亚、dior这些顶级品牌合作时，
並非简单站台，往往能参与到一些概念探討中。”
余东话锋一转，目光中带著探究，
“如果，我是说如果，华为希望推出一款超越现有旗舰，
定位更为极致、融合更多艺术与科技思考的產品系列，
你是否有兴趣，从產品概念阶段，就提供一些想法？”
这个提议有些出乎陈诚的预料，也让他產生了兴趣。
这比单纯的代言拍摄深入得多。
“具体是指哪方面呢？”
“名字，设计语言，甚至某些功能体验与艺术的结合点。”
余东身体微微前倾，
“我们內部有一个模糊的方向，
希望打造一个代表巔峰技艺、彰显非凡格调的子系列。
但它需要一个灵魂，一个能让消费者感知並认同其价值的故事。”
会议室里安静了片刻。
陈诚的手指在桌面上轻轻点了点，他想起自己那些打磨作品的日夜，
想起对每一个细节的偏执，
也想起那些真正经典、歷久弥新的事物所共同拥有的特质。
“非凡大师。”陈诚缓缓吐出四个字。
非凡大师是他们在之后推出的超高端品牌，
定位为极致美学、极致工艺、极致创新的集大成者，
品牌大使是刘天王，核心理念是“寻常处，见非凡”。
余东眼神微动：“请继续。”
“这个系列，不应该只是配置的堆砌，或者价格的標高。”
陈诚整理著思路，语速平缓却清晰，
“它应该代表一种態度，
一种在某个领域达到极致境界的大师精神。
……”
余东听完，没有立刻说话，而是仔细品味著这几个字和其中的含义。
会议室里落针可闻，华为的几位隨行人员也露出了思索的表情。
“非凡大师……”余东重复了一遍，眼中渐渐泛起亮光，
“好！这个名字有格局，有深度，也契合高端定位。
將极致科技与人文匠心融合，这正是我们想表达的內核。”
他看向陈诚，態度明显更加热切，
“陈先生果然名不虚传。这个核心概念非常棒，
比我们內部討论过的许多方向都要清晰有力。”
接下来的討论变得更加深入和具体。
余东邀请陈诚作为“华为非凡大师系列首席產品体验官”，
並深度参与该系列初代產品的概念塑造与美学建议。
合作范围远超普通代言，涉及前期概念沟通、设计评审、体验反馈，
以及后续一系列高端品鑑活动与內容產出。
相应的合作条件也更为优厚和长期。
合约期为五年，每年度保底总收益在3500-4000万元。
这次会面持续了近三个小时，远超原计划。
送走余东一行后，李薇难掩兴奋：
“诚哥，如果这个合作最终落地，意义重大！
这已经不是简单的商业代言，
而是品牌与个人在精神层面的深度绑定和共同创造。
华为在国內外的品牌势能正在快速上升，
这对巩固你『高端』、『实力』的形象有极大的加成。”
陈诚站在窗边，看著楼下的车水马龙。
蒙牛、可口可乐、华为……这些不同领域的头部企业，
用不同的合作模式，勾勒出资本市场和商业世界对他价值的认知轮廓。
他们看中的，是他持续產出顶级內容的能力，
是他跨越文化界限的影响力，
更是他个人品牌所代表的可靠、优质与无限潜力。
而且陈诚更知道，非凡大师这个称號对华为目前的加成有多么重要。
在国外，国產手机一直摆脱不了低端机的刻板印象。
而华为一直想打破这种刻板印象，所以才会有这份合作。
毕竟陈诚也是一次次的打破了外国人对中国人的刻板印象，才有现在的成就。
两者的经歷太相似了。