第36章 PPR集团掌门人
周一。
ppr集团（巴黎春天集团）巴黎总部——第八区奥什大街10號（10 avenue hoche）
弗朗索瓦?亨利?皮诺站在窗前，俯瞰著巴黎第八区的街景。
这位时年四十五岁的集团掌舵人，正处於重塑家族企业版图的关键时期。
ppr从木材贸易起家，经过两代人经营，已成长为横跨零售、奢侈品、体育用品等多个领域的巨头。
...
李砚难得没有第一时间去ysl总部上班，今天不需要那么早到工坊的他直奔ppr集团总部而去。
ppr集团今年正处於战略转型期，从传统零售业（如巴黎春天百货printemps）向奢侈品领域聚焦。
4月，ppr宣布以每股330欧元收购彪马27.1%的股权，隨后通过公开要约收购，於七月也就是上周，集团將持股比例提升至62.1%，获得控股权......
成功收购puma让本就富的流油的集团开始流肉。
...
ceo办公室门被轻轻叩响。
“皮诺先生，布鲁斯李到了。”秘书的声音隨即传来。
“请他进来。”
皮诺转身走到办公椅处坐下。
走进来的李砚比亨利?皮诺想像中更瘦削些，但身姿挺拔。
他穿著一套剪裁精良的深灰色亚麻西装，內搭一件简单的白色衬衫。
那双深褐色的眼睛非常沉静，没有年轻设计师初见集团总裁时常有的紧张或討好，反而像是在观察、评估、理解。
真有意思，很多大学才毕业的设计师在他面前可能找不到东南西北。
“皮诺先生，很高兴见到您。”
“请坐，布鲁斯。”皮诺做了个手势，李砚走过去坐在办公桌前后他继续道？
“喝点什么？咖啡还是红酒？”
“咖啡，谢谢。”
秘书很快端来两杯咖啡，安静退出，顺手关上了门。
会议室陷入短暂寂静，只有中央空调细微的嗡鸣。
弗朗索瓦?亨利?皮诺端起咖啡杯，没有立即进入正题，而是看似隨意地问：“在巴黎住得还习惯吗？和米兰比如何？”
李砚快速思索了一下回道：“挺好的，但是巴黎更……复杂。
米兰的商业逻辑很清晰，时尚是產业的一部分。
但在巴黎，时尚是歷史、是政治、是哲学，有时候甚至是一种宗教。”
亨利?皮诺的眉毛微微扬起：“听起来布鲁斯李花了不少时间思考这些。”
“在安特卫普时，我的老师们常说，设计师必须理解自己工作的语境。
在米兰，我学习如何让设计转化为商品。
在巴黎，我需要学习如何让商品承载意义。”
“很敏锐的观察，所以你在阿玛尼设计的產品，在毫无营销支持的情况下，通过开场模特走秀，时尚编辑和买手口耳相传，成为去年秋冬的现象级单品。
皮拉蒂告诉我，fleur系列会超出预期。”
弗朗索瓦?亨利?皮诺放下咖啡杯露出微笑。
“数据是检验真理的唯一標准，现在还没有开始销售，所有的预期都是纸上谈兵。”
这位中年大叔脸上的笑意深了些。
他喜欢这个回答，务实、清醒，甚至有点不符合年轻人的冷静。
“所以布鲁斯李不相信预期？”亨利?皮诺头往后靠。
“可我们这个行业，有一半建立在预期之上，分析师预期我们的財报，媒体预期我们的秀场，顾客预期我们的下一只it bag，没有预期，就没有提前沸腾的市场。”
李砚端起咖啡饮了一口。
“我相信市场对美和新有永恆的预期，但具体到某一季，某一系列能否满足那种模糊的期待，需要的是精確而不是预感。
皮诺先生问我这个问题，您想要的应该不是设计师的自我感觉良好，而是可验证的路径。
《vogue》法刊会为fleur系列的模特克拉拉拍摄杂誌封面，到时候就知道市场预期了。”
“啪啪啪——”
弗朗索瓦?亨利?皮诺忍不住鼓掌。
“哈哈哈...布鲁斯李，你能取得这些成就，我现在已经没有任何疑惑，你就是天才。”
“谢谢您的夸讚，皮诺先生您才是天才，掌管ppr集团这个庞然大物肯定非常不容易。”
“哈，布鲁斯你还真是，难怪瓦莱丽?赫尔曼说你的嘴很会骗人，看来是有原因的。”
“那她肯定冤枉我了。”
......
“听我父亲说，圣罗兰先生对布鲁斯非常满意，你还独自去看望他......
这在整个ysl都是没有发生过的事情。
有没有学到些什么？”
弗朗索瓦?亨利?皮诺现在的语气很轻鬆，就像放下工作和身份正常聊天那种。
李砚看著面前的男人郑重道：“圣罗兰先生教了我很多关於高定方面的知识。
皮诺先生和您的父亲肯定也知道，他在退休后也继续热爱著时尚，我很幸运能看到那些没有公布的高定手稿，真的学到了很多。”
伊夫?圣罗兰这几年身体不太好，大部分时间都待在自己的別墅里，很少见外人。
李砚能得到他的亲自教学，甚至能得到未公开的手稿，在ppr高层內部已经成了一个小小的传奇。
亨利?皮诺知道，那不是因为李砚有多幸运，而是因为圣罗兰先生从他身上，或许看到了自己年轻时的影子——那种对设计的热爱，对自由的追求，对时代的敏感，还有同样的天赋异稟。
“非常好，这也是大家看重你的原因，布鲁斯李。
圣罗兰先生退休后，ysl的高定线就像被按下了慢放键。
老客户还在坚守，但年轻的收藏家、新贵们，开始把目光转向dior和chanel。
他们要的不只是一件礼服，是礼服背后的故事，是穿在身上能被读懂的態度。
而我们，太久没有拿出这样的故事了。”
李砚点头表示知道。
皮拉蒂曾跟他说过，皮诺家族对ysl的感情很复杂——既想让它摆脱圣罗兰先生退休即落幕的刻板印象，又不敢轻易触碰那些刻著品牌灵魂的传统高定。
这种矛盾，恰恰是ysl当下的困境。
伊夫?圣罗兰本人执掌ysl时期（1960-2002年）的高定。
不仅仅工艺无瑕，更在於它从根本上重新定义了高级时装，將完美定义为一种革命性的精神——它解放了女性身体，融入了艺术灵魂，並敢於打破一切陈规。
想要接手高定线，媒体，老顾客......
都会让你和圣罗兰先生比较，这是无法避免的过程。
ppr集团（巴黎春天集团）巴黎总部——第八区奥什大街10號（10 avenue hoche）
弗朗索瓦?亨利?皮诺站在窗前，俯瞰著巴黎第八区的街景。
这位时年四十五岁的集团掌舵人，正处於重塑家族企业版图的关键时期。
ppr从木材贸易起家，经过两代人经营，已成长为横跨零售、奢侈品、体育用品等多个领域的巨头。
...
李砚难得没有第一时间去ysl总部上班，今天不需要那么早到工坊的他直奔ppr集团总部而去。
ppr集团今年正处於战略转型期，从传统零售业（如巴黎春天百货printemps）向奢侈品领域聚焦。
4月，ppr宣布以每股330欧元收购彪马27.1%的股权，隨后通过公开要约收购，於七月也就是上周，集团將持股比例提升至62.1%，获得控股权......
成功收购puma让本就富的流油的集团开始流肉。
...
ceo办公室门被轻轻叩响。
“皮诺先生，布鲁斯李到了。”秘书的声音隨即传来。
“请他进来。”
皮诺转身走到办公椅处坐下。
走进来的李砚比亨利?皮诺想像中更瘦削些，但身姿挺拔。
他穿著一套剪裁精良的深灰色亚麻西装，內搭一件简单的白色衬衫。
那双深褐色的眼睛非常沉静，没有年轻设计师初见集团总裁时常有的紧张或討好，反而像是在观察、评估、理解。
真有意思，很多大学才毕业的设计师在他面前可能找不到东南西北。
“皮诺先生，很高兴见到您。”
“请坐，布鲁斯。”皮诺做了个手势，李砚走过去坐在办公桌前后他继续道？
“喝点什么？咖啡还是红酒？”
“咖啡，谢谢。”
秘书很快端来两杯咖啡，安静退出，顺手关上了门。
会议室陷入短暂寂静，只有中央空调细微的嗡鸣。
弗朗索瓦?亨利?皮诺端起咖啡杯，没有立即进入正题，而是看似隨意地问：“在巴黎住得还习惯吗？和米兰比如何？”
李砚快速思索了一下回道：“挺好的，但是巴黎更……复杂。
米兰的商业逻辑很清晰，时尚是產业的一部分。
但在巴黎，时尚是歷史、是政治、是哲学，有时候甚至是一种宗教。”
亨利?皮诺的眉毛微微扬起：“听起来布鲁斯李花了不少时间思考这些。”
“在安特卫普时，我的老师们常说，设计师必须理解自己工作的语境。
在米兰，我学习如何让设计转化为商品。
在巴黎，我需要学习如何让商品承载意义。”
“很敏锐的观察，所以你在阿玛尼设计的產品，在毫无营销支持的情况下，通过开场模特走秀，时尚编辑和买手口耳相传，成为去年秋冬的现象级单品。
皮拉蒂告诉我，fleur系列会超出预期。”
弗朗索瓦?亨利?皮诺放下咖啡杯露出微笑。
“数据是检验真理的唯一標准，现在还没有开始销售，所有的预期都是纸上谈兵。”
这位中年大叔脸上的笑意深了些。
他喜欢这个回答，务实、清醒，甚至有点不符合年轻人的冷静。
“所以布鲁斯李不相信预期？”亨利?皮诺头往后靠。
“可我们这个行业，有一半建立在预期之上，分析师预期我们的財报，媒体预期我们的秀场，顾客预期我们的下一只it bag，没有预期，就没有提前沸腾的市场。”
李砚端起咖啡饮了一口。
“我相信市场对美和新有永恆的预期，但具体到某一季，某一系列能否满足那种模糊的期待，需要的是精確而不是预感。
皮诺先生问我这个问题，您想要的应该不是设计师的自我感觉良好，而是可验证的路径。
《vogue》法刊会为fleur系列的模特克拉拉拍摄杂誌封面，到时候就知道市场预期了。”
“啪啪啪——”
弗朗索瓦?亨利?皮诺忍不住鼓掌。
“哈哈哈...布鲁斯李，你能取得这些成就，我现在已经没有任何疑惑，你就是天才。”
“谢谢您的夸讚，皮诺先生您才是天才，掌管ppr集团这个庞然大物肯定非常不容易。”
“哈，布鲁斯你还真是，难怪瓦莱丽?赫尔曼说你的嘴很会骗人，看来是有原因的。”
“那她肯定冤枉我了。”
......
“听我父亲说，圣罗兰先生对布鲁斯非常满意，你还独自去看望他......
这在整个ysl都是没有发生过的事情。
有没有学到些什么？”
弗朗索瓦?亨利?皮诺现在的语气很轻鬆，就像放下工作和身份正常聊天那种。
李砚看著面前的男人郑重道：“圣罗兰先生教了我很多关於高定方面的知识。
皮诺先生和您的父亲肯定也知道，他在退休后也继续热爱著时尚，我很幸运能看到那些没有公布的高定手稿，真的学到了很多。”
伊夫?圣罗兰这几年身体不太好，大部分时间都待在自己的別墅里，很少见外人。
李砚能得到他的亲自教学，甚至能得到未公开的手稿，在ppr高层內部已经成了一个小小的传奇。
亨利?皮诺知道，那不是因为李砚有多幸运，而是因为圣罗兰先生从他身上，或许看到了自己年轻时的影子——那种对设计的热爱，对自由的追求，对时代的敏感，还有同样的天赋异稟。
“非常好，这也是大家看重你的原因，布鲁斯李。
圣罗兰先生退休后，ysl的高定线就像被按下了慢放键。
老客户还在坚守，但年轻的收藏家、新贵们，开始把目光转向dior和chanel。
他们要的不只是一件礼服，是礼服背后的故事，是穿在身上能被读懂的態度。
而我们，太久没有拿出这样的故事了。”
李砚点头表示知道。
皮拉蒂曾跟他说过，皮诺家族对ysl的感情很复杂——既想让它摆脱圣罗兰先生退休即落幕的刻板印象，又不敢轻易触碰那些刻著品牌灵魂的传统高定。
这种矛盾，恰恰是ysl当下的困境。
伊夫?圣罗兰本人执掌ysl时期（1960-2002年）的高定。
不仅仅工艺无瑕，更在於它从根本上重新定义了高级时装，將完美定义为一种革命性的精神——它解放了女性身体，融入了艺术灵魂，並敢於打破一切陈规。
想要接手高定线，媒体，老顾客......
都会让你和圣罗兰先生比较，这是无法避免的过程。