第28章 我的美人军团
接下来是財务经理岗位的候选人。
第一位是名叫周雨晴的女士，二十七八岁，戴著无框眼镜，气质文静，但眼神十分专注。
她手里抱著一个厚厚的文件夹。
“林总好，李姐好，我叫周雨晴，註册会计师，有八年財务工作经验，之前任职於启明创投財务主管，负责基金核算、投后企业財务监管和税务筹划。”
她打开文件夹，拿出几份报表复印件，“这是我之前做的基金季度报告模板和投后財务尽调流程，您可以参考。”
林越翻看著资料，注意到报表做得简洁明了，关键数据用不同顏色標註，一目了然。
林越点头，又问了几个关於企业財务税务筹划、投后企业財务风险预警的问题，周雨晴都回答得专业且细致，甚至提出了几个可以优化的税务方案。
小礼品方面，她送的是一株栽在小巧玻璃瓶里的迷你盆栽多肉植物。
“林总，这是一株生石花，非常耐旱，生命力顽强。”周雨晴的声音温和但条理清晰，“它不需要过多水分和养料，却能依靠自身储存的能量维持很久，並在適当时候绽放。我觉得財务工作也是如此，需要严谨、细致、耐得住寂寞，在枯燥的数字中发现规律，確保公司资金流像它的生命力一样稳定而坚韧。”
她的解释別出心裁，系统显示的友好度高达35点，显示出极高的诚意和对这次机会的重视。
“谢谢你，周女士，我们会儘快给你答覆。”林辰心里对这个文静却专业的財务经理候选人多了几分认可。
另一位財务岗位的候选人孙蕾四十多岁，从事財务工作近二十年了，她带来了一个简易的木质算盘钥匙扣。
“算盘代表著计算的本源和精准。”孙蕾解释道，语气带著一丝老財务的骄傲，“每一颗珠子都要拨到正確的位置，毫釐之差，结果谬以千里。我认为財务人员最核心的品质就是严谨和准確。”她的友好度为27点。
最后一个財务候选人有些经验不足，对基金財务的理解还停留在基础核算层面，友好度也不高，林越直接就pass了。
財务经理面试结束后，剩下的就是hr经理岗位的面试。
第一位候选人李新悦，二十五六岁，笑容亲和力十足。
她从事hr工作四年，之前是在一家软体公司做人事主管，送的是一枚指南针。
“林总，您好。hr的工作就像是企业的指南针。”
李新悦的声音温和而有力，“我们需要帮助员工找准方向，为团队规划路径，在公司发展的迷雾中指引正確的航向。同时，这枚指南针也提醒我，做hr必须自身方向正確，坚守公平公正的原则。”
她的友好度也很高，达到了32点。
紧隨其后的陈思燕，则带来了一个急救包。
“hr部门在某种程度上就像是公司的急救中心。”陈思燕解释道，“需要及时处理各种『人力』方面的突发状况，抚慰员工情绪，解决人际衝突，帮助组织和个体快速恢復健康状態。”这个比喻十分新颖，她友好度为28。
最让林越印象深刻的，是hr岗位的最后一位候选人，名叫吴静的女士。
她穿著亮色衬衫，搭配牛仔裤，活力满满，脸上带著爽朗的笑容。
“林总好！我叫吴静，做了七年 hr，前四年在一家网际网路公司负责技术岗招聘，后三年在金沙江资本做人事主管，负责公司內部和投后团队的人才搭建。”
她说话语速偏快，透著一股热情，“我知道公司刚成立，现在缺核心团队，hr 不仅要招人，还要帮公司建立文化、留住人才 ， 投资行业的核心资產就是人，对吧？”
林越笑了：“很认同。那你觉得，投资公司的 hr 和网际网路公司的 hr，最大的不同是什么？”
“网际网路 hr 侧重规模化招聘和员工激励，而投资公司 hr 要『精准匹配』和『文化塑造』。”
吴静身体微微前倾，“投资岗的人才不仅要看专业能力，还要看行业嗅觉、抗压能力，甚至价值观是否和公司契合，毕竟投资是长期事业，需要团队默契。而且投后企业的人才需求也很关键，hr 要能帮已投公司连结优质人才，这也是增值服务的一部分。”
她带来的礼品是一小盒乐高基础颗粒，里面只有红、黄、蓝三种顏色的几块標准积木。
“林总，这是一些最基础的乐高颗粒。”吴静的声音柔和却充满力量，“它们本身很简单，但通过不同的组合方式，可以构建出无限可能的形態。
我认为，卓越的hr工作正在於此，不是去寻找现成的、完美契合的『高级』人才，而是要用好这些看似普通的『基础颗粒』，通过有效的机制、文化和激励方式，將他们巧妙地『拼接』起来，激发其內在潜能，从而构建出强大而富有活力的组织。人才没有绝对的最好，只有最合適的组合。”
这番论述让林越不禁眼前一亮，其理念的高度和深度远超其他人。
系统提示，吴静的友好度达到了惊人的41，是所有候选人中最高的。
林越和吴静聊得很投机，从核心岗位招聘標准，到员工激励机制，再到投后人才赋能，吴静提出的很多想法都和他不谋而合。
另外几位候选人也都带来了各有特色的礼品：有人送象徵沟通的旧式邮票，有人送寓意耐心的沙漏。
林越认真聆听著每个人的阐述，观察著他们的微表情和肢体语言，同时留意著脑海中的系统提示音。
友好度数值结合履歷上的专业能力和面试现场的表现，共同构成了他评判的標准矩阵。
面试持续了整个下午。
送走最后一位候选人后，林越坐在会议室里，面前摆著那十件形態各异，却承载著丰富信息的“性格礼品”。
这可是他用十支百利金换来的，不过他也不亏，八位女士返还总数差不多一万五，还赚了两千多。
当然，这不重要，关键还是友好度，想到这里，林越心中已经有了决断。
“李经理，非常感谢你的专业安排。请帮我向以下几位发出录用通知：副总经理岗位確定赵雪迎女士，年薪80万元；財务经理岗位周雨晴女士，年薪30万元；hr经理岗位，我最满意的是吴静女士年薪35万。另外李新悦虽然工作经验欠缺，但能力也不错，我有一个总经办主任的职务，年薪按照25万，你问问她是否愿意入职。”
“好的，林总！您的眼光非常精准，这几位確实是本次候选人中的佼佼者，我立刻去办！”
“儘快確定吧，我需要所有人必须半个月內到岗，不能到岗的你重新帮我推荐其他人选。”
“没问题，林总，我会儘快落实。”
等到李淑告辞，林越一个人坐在会议室中，一时踌躇满志，他的美人军团今天正式成立了，未来將为他在投资的『战场』中衝锋陷阵、斩將夺旗……
第一位是名叫周雨晴的女士，二十七八岁，戴著无框眼镜，气质文静，但眼神十分专注。
她手里抱著一个厚厚的文件夹。
“林总好，李姐好，我叫周雨晴，註册会计师，有八年財务工作经验，之前任职於启明创投財务主管，负责基金核算、投后企业財务监管和税务筹划。”
她打开文件夹，拿出几份报表复印件，“这是我之前做的基金季度报告模板和投后財务尽调流程，您可以参考。”
林越翻看著资料，注意到报表做得简洁明了，关键数据用不同顏色標註，一目了然。
林越点头，又问了几个关於企业財务税务筹划、投后企业財务风险预警的问题，周雨晴都回答得专业且细致，甚至提出了几个可以优化的税务方案。
小礼品方面，她送的是一株栽在小巧玻璃瓶里的迷你盆栽多肉植物。
“林总，这是一株生石花，非常耐旱，生命力顽强。”周雨晴的声音温和但条理清晰，“它不需要过多水分和养料，却能依靠自身储存的能量维持很久，並在適当时候绽放。我觉得財务工作也是如此，需要严谨、细致、耐得住寂寞，在枯燥的数字中发现规律，確保公司资金流像它的生命力一样稳定而坚韧。”
她的解释別出心裁，系统显示的友好度高达35点，显示出极高的诚意和对这次机会的重视。
“谢谢你，周女士，我们会儘快给你答覆。”林辰心里对这个文静却专业的財务经理候选人多了几分认可。
另一位財务岗位的候选人孙蕾四十多岁，从事財务工作近二十年了，她带来了一个简易的木质算盘钥匙扣。
“算盘代表著计算的本源和精准。”孙蕾解释道，语气带著一丝老財务的骄傲，“每一颗珠子都要拨到正確的位置，毫釐之差，结果谬以千里。我认为財务人员最核心的品质就是严谨和准確。”她的友好度为27点。
最后一个財务候选人有些经验不足，对基金財务的理解还停留在基础核算层面，友好度也不高，林越直接就pass了。
財务经理面试结束后，剩下的就是hr经理岗位的面试。
第一位候选人李新悦，二十五六岁，笑容亲和力十足。
她从事hr工作四年，之前是在一家软体公司做人事主管，送的是一枚指南针。
“林总，您好。hr的工作就像是企业的指南针。”
李新悦的声音温和而有力，“我们需要帮助员工找准方向，为团队规划路径，在公司发展的迷雾中指引正確的航向。同时，这枚指南针也提醒我，做hr必须自身方向正確，坚守公平公正的原则。”
她的友好度也很高，达到了32点。
紧隨其后的陈思燕，则带来了一个急救包。
“hr部门在某种程度上就像是公司的急救中心。”陈思燕解释道，“需要及时处理各种『人力』方面的突发状况，抚慰员工情绪，解决人际衝突，帮助组织和个体快速恢復健康状態。”这个比喻十分新颖，她友好度为28。
最让林越印象深刻的，是hr岗位的最后一位候选人，名叫吴静的女士。
她穿著亮色衬衫，搭配牛仔裤，活力满满，脸上带著爽朗的笑容。
“林总好！我叫吴静，做了七年 hr，前四年在一家网际网路公司负责技术岗招聘，后三年在金沙江资本做人事主管，负责公司內部和投后团队的人才搭建。”
她说话语速偏快，透著一股热情，“我知道公司刚成立，现在缺核心团队，hr 不仅要招人，还要帮公司建立文化、留住人才 ， 投资行业的核心资產就是人，对吧？”
林越笑了：“很认同。那你觉得，投资公司的 hr 和网际网路公司的 hr，最大的不同是什么？”
“网际网路 hr 侧重规模化招聘和员工激励，而投资公司 hr 要『精准匹配』和『文化塑造』。”
吴静身体微微前倾，“投资岗的人才不仅要看专业能力，还要看行业嗅觉、抗压能力，甚至价值观是否和公司契合，毕竟投资是长期事业，需要团队默契。而且投后企业的人才需求也很关键，hr 要能帮已投公司连结优质人才，这也是增值服务的一部分。”
她带来的礼品是一小盒乐高基础颗粒，里面只有红、黄、蓝三种顏色的几块標准积木。
“林总，这是一些最基础的乐高颗粒。”吴静的声音柔和却充满力量，“它们本身很简单，但通过不同的组合方式，可以构建出无限可能的形態。
我认为，卓越的hr工作正在於此，不是去寻找现成的、完美契合的『高级』人才，而是要用好这些看似普通的『基础颗粒』，通过有效的机制、文化和激励方式，將他们巧妙地『拼接』起来，激发其內在潜能，从而构建出强大而富有活力的组织。人才没有绝对的最好，只有最合適的组合。”
这番论述让林越不禁眼前一亮，其理念的高度和深度远超其他人。
系统提示，吴静的友好度达到了惊人的41，是所有候选人中最高的。
林越和吴静聊得很投机，从核心岗位招聘標准，到员工激励机制，再到投后人才赋能，吴静提出的很多想法都和他不谋而合。
另外几位候选人也都带来了各有特色的礼品：有人送象徵沟通的旧式邮票，有人送寓意耐心的沙漏。
林越认真聆听著每个人的阐述，观察著他们的微表情和肢体语言，同时留意著脑海中的系统提示音。
友好度数值结合履歷上的专业能力和面试现场的表现，共同构成了他评判的標准矩阵。
面试持续了整个下午。
送走最后一位候选人后，林越坐在会议室里，面前摆著那十件形態各异，却承载著丰富信息的“性格礼品”。
这可是他用十支百利金换来的，不过他也不亏，八位女士返还总数差不多一万五，还赚了两千多。
当然，这不重要，关键还是友好度，想到这里，林越心中已经有了决断。
“李经理，非常感谢你的专业安排。请帮我向以下几位发出录用通知：副总经理岗位確定赵雪迎女士，年薪80万元；財务经理岗位周雨晴女士，年薪30万元；hr经理岗位，我最满意的是吴静女士年薪35万。另外李新悦虽然工作经验欠缺，但能力也不错，我有一个总经办主任的职务，年薪按照25万，你问问她是否愿意入职。”
“好的，林总！您的眼光非常精准，这几位確实是本次候选人中的佼佼者，我立刻去办！”
“儘快確定吧，我需要所有人必须半个月內到岗，不能到岗的你重新帮我推荐其他人选。”
“没问题，林总，我会儘快落实。”
等到李淑告辞，林越一个人坐在会议室中，一时踌躇满志，他的美人军团今天正式成立了，未来將为他在投资的『战场』中衝锋陷阵、斩將夺旗……